전기공사 이야기

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전기안전 예방교육자료 - ①안전관리 개요

1. 안전관리 개요

1. 안전과 위험의 개념

(1) 안전 : 사고가 없는 상태

1) 인적, 물적 위험에 의해 야기되므로 안전을 사고의 위험이 없는 상태라 정의

2) 안전은 상해, 손실, 감원, 위해 또는 위험에 노출되는 것으로부터의 자유

3) 상해와 재해 분만 아니라 재해의 위험이 없는 상태

※ 안전제일 : 20세기 U.S 철강회사를 창설한 개리(E.H.Gary) 회장의 경영방침

① 경영방침 “생산 제1, 품질 제2, 안전 제3”으로 경영 - 산재가 줄지않고 품질과 생산성도 향상되지 않았음

② 경영방침 “안전 제1, 품질 제2, 생산 제3”으로 경영 - 사회적 여론 조성, 우수한 인력이 확보, 모든 근로자들은 사기가 충천 그 결과 산업재해는 급격히 감소되고 품질과 생산성도 향상됨

③ 의미 : 개리 사장이 안전제일을 주장한 순수한 동기는 인도주의 - 이 사례를 통하여 안전투자는 경영회계상 유리한 결과를 초래한다는 사실을 확인함

 

2. 안전관리 제이론

(1) 안전관리 의미

1) 생산성 향상과 재해로부터의 손실을 최소화하기 위하여 행하는 것

2) 재해의 원인 및 경과 규명과 재해방지를 통해 재해가 발생하지 않는 상태 유지를 위한 활동

3) 최종적인 의미는 재해로부터 인간의 생명과 재산을 보호하기 위한 제반활동

 

(2) 하인리히(H.W. Heinrich)의 도미노 이론(재해발생 이론)

도미노 하나가 연쇄적으로 넘어지려 할 때, 핵심 도미노를 없애면 연쇄성은 중단된다.

즉 주위환경의 물리적 위험성과 인간의 불안전 행동(사고요인들) 을 제거한다면 사고와 부상을 예방할 수 있다.

1) 1단계 : 사회적 환경 및 유전적 요소

2) 2단계 : 개인적인 결함

3) 3단계 : 불안전한 행동 및 상태(인적, 물적원인)

4) 4단계 : 사고

5) 5단계 : 재해

[그림 1] 사고 발생의 연쇄 과정

 

※ 하인리히 사고발생 예방 : 재해 발생의 각 단계에 있어 가장 중심적인 요인인 불안전한 행동 및 상태를 제거함으로 인해 사고 및 최종적인 재해로 발생되지 않는다는 것을 강조한 이론

[그림 2] 하인리히의 재해 발생 과정(불안전한 행동 및 상태 제거)

 

3. 재해예방 4원칙

(1) 예방가능의 원칙

인재의 특징은 천재와는 달리 예방하고자 한다면 그 발생을 미연에 방지할 수 있다. 따라서 원칙적으로 모든 인재는 예방가능이라고 할 수 있다.(과거 재해의 원인과 요소를 분석하여 과학적인 재해발생의 예방책을 수립하는 것이 중요)

(2) 손실우연의 원칙

실책 및 사고가 일어난 손실이 지금은 극히 적거나 또는 큰 손실이 없어도 장차 매우 큰 재해에 이르는 경우가 있다. 손실은 사고발생 당시 사고대상의 조건에 따라 달라진다. 따라서 손실은 우연성이 게재된다고 할 수 있다.(재해방지에 중요한 것은 손실의 유무에 관계없이 사고의 발생을 미리 방지하는 것인데 그 결과로 손실도 없게 되는 것)

(3) 원인계기(연계)의 원칙

사고는 필연적으로 원인이 있어서 생기는 것이다. 사고와 손실과의 관계는 우연적이지만, 사고와 원인과의 관계는 필연적이다. 재해는 연쇄적인 관계를 가지고 진행되며 이를 방지하기 위해 어느 하나의 원인을 없애 사고의 발생을 방지하는 것.(적절한 방지대책 선정을 위한 정확한 원인분석필요)

(4) 대책선정의 원칙

사고원인중에서 기술적 원인, 교육적 원인, 관리적 원인의 3원칙이 가장 중요한 사고원인으로 이들 원인에 대한 대책으로는 기술적대책, 교육적대책, 규제적대책이 있다.(기술, 교육, 규제-3E를 유기적 결합, 활용)

 

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